Mini-mba «стратегический менеджмент»

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

• Собственникам, руководителям и специалистам, управляющим многоквартирными домами или социальными объектами (школы, больницы, детские сады, спортивные или развлекательные комплексы, магазины и административные здания)
• Главным энергетикам компании и их заместителям
• Руководителям проектов или групп по энергосбережению и повышению энергетической эффективности
• Специалистам, работающим в энергетической компании
• Специалистам по тарифам в электроэнергетике
• Сотрудникам энергосбытовой компании
• Специалистам по эксплуатации электрических сетей
• Проектировщикам электрических сетей
• Специалистам муниципальных и эксплуатационных служб

Методы и особенности обучения на программе

Специальные методы обучения

Программы МВА ориентированы на практическое применение знаний, что требуют гораздо большего вовлечения слушателей в процесс обучения. Активно используются метод case-studies, элементы тренинга, проведение деловых игр и др. Слушатели индивидуально решают задачи, а командное обсуждение проблемы формирует у слушателей новый взгляд на уже знакомые им вопросы. Во время обсуждения кейсов происходит постоянный обмен опытом между преподавателями и слушателями: последние часто приносят с собой факты из реальной практики, связанной с их непосредственной работой.

Внеаудиторная работа слушателей

По всем дисциплинам слушатели выполняют различные индивидуальные домашние задания, разрабатываемыми преподавателями в зависимости от специфики дисциплины. Это могут быть эссе на заданную тему или небольшой проект, решение ситуационной задачи с презентацией полученных результатов.

Проектное обучение

В целях интеграции знаний и навыков, полученных при изучении отдельных дисциплин, развития практических умений решения актуальных проблем управления, совершенствования способностей работы в команде и освоения аналитических инструментов слушатели работают в ходе обучения над собственными проектами. В рамках проектов слушатели анализируют и решают проблемы своих предприятий, применяя на практике весь арсенал освоенных инструментов, принципов и знаний.

Итоговая аттестационная работа

Завершает обучение на программе защита выпускной квалификационной работы, представляющую собой бизнес-проект по решению актуальной управленческой задачи. Выпускной проект решает текущую проблему действующего бизнеса.

Сочетание разных методов обучения обеспечивает универсальную подготовку менеджеров — выпускников программ МВА Moscow Business School.

В результате обучения вы:

• Составите бизнес-план развития предприятия
• Оцените свою бизнес-идею, рынок, сторонников и конкурентов
• Узнаете, когда следует привлекать финансирование в растущий бизнес, и изучите возможности по нахождению его источников
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
• Получите консультации экспертов-практиков по вопросам предпринимательского права, налогообложения, бухгалтерского учета
• При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

Спецкурсы

• Управление проектами
• Введение в риск-менеджмент
• Электронная коммерция и интернет-маркетинг
• Управление стоимостью бизнеса
• Управление инновациями
• Бережливое производство. Технологии Кайдзен
• Деловой английский язык
• Технология трудоустройства

Ряд спецкурсов регулярно проводится в формате вебинаров и видеоконференций: совершенствование навыков
проведения переговоров и продаж, бизнес-этикет, современные технологии управления проектами
и процессами, современные тенденции
управления персоналом и др.

Работа над учебными текущими проектами и выпускному проекту:

• Представление, обсуждение и защита итоговых заданий/проектов по всем модулям
• Участие в дискуссионных электронных семинарах, мастерских менеджерских решений в форумном
  пространстве СДО
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения в СДО
• Прохождение тестирования по 15 модулям программы (на каждом модуле за исключением 6-го
  и 15-го предстоит сдать 4 теста).
• Работа в рамках очных стратегических сессий
• Разработка и защита дипломного проекта

В процессе обучения изучается 15 базовых модулей, а также будут организованы очные стратегические
сессии, разработанные исходя из задач конкретной компании. Количество очных стратегических сессий подбирается
индивидуально в зависимости
от задач каждой конкретной компании (минимальное количество — 5 стратегических сессий).

Корпоративным клиентам

В дистанционных программах MBA от Moscow Business School предусмотрены версии обучения с возможностью установки учебной программы на сервере вашей компании, что позволяет оптимизировать процесс обучения и создаёт дополнительные удобства как для сотрудников, так и для руководства компании в вопросах контроля, коммуникаций и обмена информацией.

Если вы хотите повысить качество работы своего отдела или компании в целом, ознакомьтесь, пожалуйста, с нашим предложением для корпоративных клиентов. В случае если обучение оплачивает ваша компания или же вы как руководитель компании, оплачиваете обучение своих сотрудников, вы можете отправить нам запрос, наши сотрудники свяжутся с вами и вышлют договор, счет и другие необходимые отчетные документы.

Посетите раздел для корпоративных клиентов, чтобы узнать больше о развитии вашей компании.

Обучайте ваших сотрудников на дистанционных программах MBA на выгодных условиях без отрыва от работы:

Moscow Business School предлагает следующие специализации:

• Управление в сфере ИТ
• Операционный и логистический менеджмент
• Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью
• Управление персоналом
• Управление маркетингом и продажами
• Управление проектами
• Корпоративные финансы
• Управление снабжением и закупками
• Корпоративное управление
• Управление инновационными технологическими компаниями
• Управление продажами и дистрибуцией
• Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных
• Управление рисками
• Управление безопасностью на предприятии
• Управление в сфере юриспруденции
• Инновационный и проектный менеджмент
• Производственный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Управление холдинговыми структурами и группами компаний
• Электронная коммерция и интернет-маркетинг

Moscow Business School предлагает программы обучения по следующим специализациям:

• Менеджмент в медицинском бизнесе
• Менеджмент в ресторанном бизнесе
• Управление в торговле
• Менеджмент в строительстве
• Менеджмент в гостиничном бизнесе
• Управление в банковской сфере
• Управление в нефтегазовом секторе
• Управление в фитнес-индустрии
• Предпринимательство

Каждая из этих программ включает полноценный курс обучения и дополнительный отраслевой компонент. Таким образом, выпускники программы Отраслевой Mini-MBA обладают всеми компетенциями современного руководителя, необходимыми для управления любой компанией или ее бизнес-единицей, а также специализированными знаниями и навыками эффективного управления в определенной отрасли.

Отраслевые спецкурсы в форме стажировок проводятся ведущими консультантами по развитию бизнеса в интересующей студента отрасли и профессиональными экспертами с многолетним опытом успешного управления российскими и зарубежными компаниями.

Цель занятий — детальное знакомство со спецификой организации всех бизнес-процессов и лучшими практиками управления в отрасли. Студентам предлагается перенести практический опыт эффективного управления зарубежными и отечественными компаниями на свой собственный бизнес и получить рекомендации от профессионалов и экспертов по вопросам открытия и развития своих бизнес-проектов.

В конце обучения выпускник должен защитить дипломный проект — бизнес-план по открытию своего дела с детальной проработкой маркетинговой, стратегической и других его компонентов или предложения по совершенствованию уже существующего бизнеса, разработанные под руководством и при участии опытных профессионалов-наставников.

Как проходит обучение?

Обучение по всем программам серии отраслевой специализации Mini-MBA проходит в дистанционном формате, что делает получение бизнес-образования доступным в любое удобное для вас время, независимо от места Вашего нахождения. Для обучения Вам необходим лишь компьютер и периодическое его подключение к сети интернет.

Став студентом любой из программ серии отраслевой специализации Mini-MBA, вы получите: учебно-мультимедийный комплекс, устанавливаемый на ваш компьютер, а также доступ в систему дистанционного обучения.

Установив на свой компьютер мультимедийно-программный комлекс, вы сможете просматривать видеолекции, изучать текстовые и графические учебные материалы, знакомиться с примерами из практики бизнеса, участвовать в ролевых играх, проходить тестирования, предназначенные для самоконтроля. Для подключения к системе дистанционного обучения (СДО) Вам потребуется доступ к сети Интернет.

Ключевые факты о Moscow Business School

Moscow Business School основанав 2007 году.

С 2007 бизнес-школа выпустила более 2 000 слушателей по программам МВА.

За это время она зарекомендовала себя как одна из ведущих бизнес-школ России. Moscow Business School входит в топ-3 лучших бизнес-школ по версии РБК вместе с НИУ ВШЭ и Сколково. MBS ежегодно попадает в топ-12 школ в народном рейтинге портала «МВА в Москве и России». Народный рейтинг — наиболее объективное исследование в сфере бизнес-образования, потому что основано непосредственно на оценках самих выпускников программ MBA.

Moscow Business School не теряет связи со своими выпускниками. Уже в процессе обучения у 20% слушателей происходят изменения карьере. В первые 2 года после обучения 45 % выпускников получают повышение или переходят на новое место работы. Многие открывают свой бизнес или выводят его на новый уровень. Более 50 % слушателей и выпускников программ МВА отмечают, что обучение помогло им повысить свои доходы.

Наши преподаватели:

• Уверены в себе и харизматичны
• Имеют практический и консалтинговый опыт, обладают современными знаниями и технологиями в своей предметной области
• Проводят интерактивные занятия по методу case-studies, владеют навыками фасилитации и применяют в обучении коучинг
• Занимаются непрерывным самообразованием, умеют работать в команде, рационально распределяют время и оперативно принимают управленческие решения

Преподаватели MBS совмещают в одном лице:

• Преподавателя, обладающего глубокими теоретическими знаниями своего предмета
• Преподавателя, выполняющего роль модератора или тьютора учебного процесса
• Преподавателя, четко понимающего суть бизнеса

В Moscow Business School — удобная и современная среда обучения:

• Все аудитории оборудованы в соответствии с современными требованиями к бизнес-образованию
• Бесплатная сеть Wi-Fi на территории кампуса
• Слушатели программы проходят обучение на территории Moscow Business School в центре Москвы, в шаговой доступности от станций метро Ленинский проспект и Калужская

В результате обучения вы:

• Сможете более системно подходить к принятию управленческих решений по вхождению в инновационные проекты
• Научитесь просчитывать риски, в том числе финансово-экономические, кадровые, рыночные
• Сможете в рамках дипломной работы сформировать бизнес-план по реализации вашего инновационного проекта
• Освоите проектный и процессный подходы к управлению
• Научитесь выстраивать взаимоотношения с потенциальными инвесторами и партнерами по развитию инновационного проекта
• Сможете адаптировать для применения в своих проектах наилучшие практики в области традиционного и международного маркетинга, операционного менеджмента и др.
• Познакомитесь с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков по построению и управлению инновационными проектами

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

8. Специализация «Управление в индустрии красоты»

• Директор салона красоты/ косметологической клиники. Управление компанией бьюти-индустрии*
• Управление лояльностью потребителя
• Современные инструменты продвижения товаров и услуг
• Предпринимательство

* В рамках программы обучения Вы можете посетить этот или любой другой семинар по Вашему направлению. Необходима предварительная регистрация на мероприятие. Количество дней семинаров-тренингов/ онлайн-курсов зависит от выбранной Вами формы обучения.

Преимущества обучения по программе МВА

• Все слушатели, успешно освоившие программу, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В дипломе указывается специализация. Дополнительно выдается общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях
• Для руководителей и собственников бизнеса — это совершенствование управленческого инструментария для решения стратегических и тактических задач; изучение и освоение на практике международного опыта управления компанией. Вы получите комплексные системные знания и навыки в области управления бизнесом для взвешенного принятия обоснованных управленческих решений
• Для менеджеров и руководителей структурных подразделений — это широко представленное практическое обучение, включающее в себя разбор конкретных деловых ситуаций (case-studies), командные проекты, деловые игры, мастер-классы, направленные на формирование и совершенствование у слушателей междисциплинарных практических навыков
• Для менеджеров и топ-менеджеров — это развитие лидерских компетенций, способностей к самоменеджменту и непрерывному обучению, повышение личной эффективности
• Для предпринимателей — это новые идеи и решения для бизнеса, расширение круга общения и обмен опытом, так как МВА-сообщество обогащается каждым из его участников
• Для топ-менеджеров и предпринимателей — это расширение деловых контактов и связей
• Для руководителей организаций — это индивидуальная работа с преподавателями над решением проблем своей компании при выполнении групповых и индивидуальных проектов

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит
в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

• Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем
  по 1,5 месяца на дисциплину)
• Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров
  в форумном пространстве
• Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов
  и пр.)
• Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому
  тесту на дисциплину)
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
• Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
• Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются
и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

• Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам,
  а также занимает одну субботу в месяц
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров
  mbschool.ru/seminars
• Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа,
  решение кейса, опрос, экзамен)
• Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям
  с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий)
сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно
изучать в Санкт-Петербурге и Астане).

• Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров
  mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

• Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин
  в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
• Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных
  семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно
  получить у специалистов Moscow Business School)
• Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане (полную информацию можно
  получить у специалистов Moscow Business School)